Chuyển đổi số – Xây dựng tương lai của doanh nghiệp trong thời đại đổi mới:
Sự vặn mình đổi mới là điều tất yếu cho bất kỳ thành công của doanh nghiệp nào. Để bắt đầu một sự thay đổi mới, các doanh nghiệp thường đứng trước các câu hỏi thực tiễn như: Công ty nên bắt đầu từ đâu? Làm thế nào để công ty có thể thu hút được các nguồn lực phù hợp? Các kế hoạch công việc nên được triển khai ra sao? Nguồn dữ liệu nên được đo lường và đánh giá như thế nào?
Cuốn sách “Digital Transformation – Chuyển đổi số” được viết bởi Lindsay Herbert đã mô tả một quá trình thực hiện công cuộc chuyển đổi số từ đầu đến cuối – từ việc đề cập đến các chiến lược lãnh đạo đến việc triển khai công việc theo nhóm. Herbert đã lập luận rằng việc chuyển đổi số chỉ cần xảy ra một lần là thay đổi toàn bộ diện mạo cho tương lai vì nó đóng vai trò cốt lỗi cho xã hội công nghệ số hiện nay.
Từ việc nghiên cứu sự thành công của việc chuyển đổi kỹ thuật số trên mọi lĩnh vực, Herbert đã phân tách quá trình chuyển đổi này thành 5 giai đoạn thực hiện. Các giai đoạn này hoạt động có thể lặp đi lặp lại và đổi mới liên tục để tạo ra kết quả ngay lập tức và và từ đó từng bước phát triển doanh nghiệp của bạn.
Trong cuốn sách, Herbert đã chia sẽ kinh nghiệm của bản thân trong việc dẫn đầu các chương trình đổi mới trên toàn cầu, cũng như giới thiệu những hiểu biết sâu sắc từ các chuyên gia và các nhà lãnh đạo từ rất nhiều tổ chức khác nhau như Quỹ Động vật hoang dã, Morgan Stanley – một ngân hàng đầu tư, công ty chứng khoán, Royal Caribbean Cruises – một công ty du lịch toàn cầu, Cao Ủy liên hợp Quốc về người tị nạn, Bảo tàng Quốc gia, Hiệp hội Ung thư Hoa Kỳ, The Guardian – Một nhật báo, Trường Đại học Harvard và nhiều các tổ chức khác nữa.
Bước sang năm 2018, rất nhiều doanh nghiệp phải đối mặt với việc ứng dụng chuyển đổi kĩ thuật số và giải đáp bài toán làm thế nào để tối ưu hóa việc chuyển đổi này. Hầu hết các nhà lãnh đạo của các công ty đã đưa ra bố cáo rất ấn tượng về việc sẽ chuyển đổi kĩ thuật số cho công ty mình ở trên mạng Internet hoặc báo đài, tuy nhiên, việc đưa vào thực tiễn còn ít và lẻ tẻ. Trong khi đó, việc chuyển đổi kĩ thuật số thực sự hiệu quả khi có những kế hoạch, sự phân công và bắt tay vào thực tiễn. Mặc dù tất nhiều quản lý cấp cao đều không có tài khoản trực tuyến hoặc đã đến tuổi nghỉ hưu nên không quan tâm đến chuyển đổi số. Tốc độ chuyển đổi số diễn ra ngày càng nhanh, vì vậy nếu bạn không có tài khoản Linkedin, Twitter hoặc Telegram, thì mọi việc của bạn rất bị động và mất nhiều nỗ lực.
Trong số tất cả các cuốn sách về chuyển đổi kĩ thuật số mà chúng tôi đã xem xét gần đây, cuốn sách đưa ra rất nhiều thực tế thử thách, những mẹo hữu ích và ý nghĩa của thành công trong việc chuyển đổi kĩ thuật số. Hãy đọc nó và cảm nhận!
Bình luận