Sự ph&aacute;t triển mạnh mẽ của c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin mang đến nhiều cơ hội cho c&aacute;c xu hướng kinh doanh mới. Trong đ&oacute;, cu hướng kinh doanh gắn với c&ocirc;ng nghệ đang dần chiếm ưu thế hơn, y&ecirc;u cầu t&igrave;m kiếm một CTO giỏi được đặt ra. Trong b&agrave;i viết dưới đ&acirc;y, <a href="https://tek4.vn/">tek4.vn</a> sẽ gi&uacute;p bạn giải đ&aacute;p thắc mắc <a href="https://tek4.vn/cto-la-gi">CTO l&agrave; g&igrave;</a> v&agrave; những c&ocirc;ng việc cụ thể của một CTO như thế n&agrave;o.&nbsp;
<h2>CTO l&agrave; g&igrave;?</h2>
CTO l&agrave; t&ecirc;n viết tắt của cụm từ Chief Technology Officer, nghĩa l&agrave; gi&aacute;m đốc phụ tr&aacute;ch về c&ocirc;ng nghệ hay kỹ thuật của một doanh nghiệp. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, c&aacute;c CTO cũng chịu tr&aacute;ch nhiệm điều h&agrave;nh c&aacute;c hoạt động R&amp;D, nghi&ecirc;n cứu v&agrave; ph&aacute;t triển chiến lược. C&aacute;c CTO thường b&aacute;o c&aacute;o trực tiếp với gi&aacute;m đốc th&ocirc;ng tin v&agrave; c&oacute; thể cả CEO của c&ocirc;ng ty.&nbsp;
<img style="width: 700px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://tek4.vn/public_files/ec8bca4b-135c-4692-a22c-121948fdd173" alt="CTO l&agrave; g&igrave;" />
Nhiều người lầm tưởng rằng CTO l&agrave; lập tr&igrave;nh vi&ecirc;n giỏi nhất của c&ocirc;ng ty. Tuy nhi&ecirc;n, điều n&agrave;y kh&ocirc;ng ho&agrave;n to&agrave;n ch&iacute;nh x&aacute;c bởi b&ecirc;n cạnh kỹ năng coding đỉnh, một CTO cần trang bị tốt c&aacute;c kỹ năng quản trị v&agrave; hiểu biết s&acirc;u rộng về doanh nghiệp. Từ đ&oacute; tạo n&ecirc;n sợi d&acirc;y kết nối bền vững với hội đồng quản trị v&agrave; nh&acirc;n vi&ecirc;n tại c&aacute;c ph&ograve;ng ban kh&aacute;c. CTO đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng trong c&aacute;c doanh nghiệp, sử dụng c&ocirc;ng nghệ để giảm chi ph&iacute;, tối ưu qu&aacute; tr&igrave;nh kinh doanh, ph&acirc;n t&iacute;ch xu hướng thị trường v&agrave; dự b&aacute;o lợi nhuận.&nbsp;
<h2>Ph&acirc;n biệt CTO v&agrave; CIO</h2>
Nhiều người kh&ocirc;ng biết điểm kh&aacute;c biệt giữa CIO v&agrave; CTO l&agrave; g&igrave; n&ecirc;n thường lầm tưởng l&agrave; ch&uacute;ng tương đương nhau. Nhưng thực chất, hai kh&aacute;i niệm n&agrave;y c&oacute; những điểm kh&aacute;c biệt nhất định dưới đ&acirc;y:&nbsp;&nbsp;
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">CIO l&agrave; kh&aacute;i niệm trước đ&acirc;y d&ugrave;ng để chỉ vị tr&iacute; gi&aacute;m đốc th&ocirc;ng tin nội bộ v&agrave; ph&aacute;t triển c&ocirc;ng nghệ kinh doanh ra b&ecirc;n ngo&agrave;i. Theo thời gian, c&ugrave;ng với sự ph&aacute;t triển ch&oacute;ng mặt của c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin, c&ocirc;ng việc của CIO tập trung v&agrave;o c&ocirc;ng nghệ điều h&agrave;nh nội bộ c&ocirc;ng ty v&agrave; c&aacute;c thủ tục kinh doanh nhiều hơn để đảm bảo tốt hoạt động của c&ocirc;ng ty.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">CTO lại l&agrave; kh&aacute;i niệm được sử dụng để chỉ vị tr&iacute; gi&aacute;m đốc c&ocirc;ng nghệ của doanh nghiệp. C&ocirc;ng việc của một CTO l&agrave; chịu tr&aacute;ch nhiệm ph&aacute;t triển c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ kinh doanh ra b&ecirc;n ngo&agrave;i, triển khai sản phẩm dịch vụ v&agrave; chăm s&oacute;c kh&aacute;ch h&agrave;ng của c&ocirc;ng ty.&nbsp;</li>
</ul>
<h2>C&ocirc;ng việc của CTO sẽ l&agrave;m những g&igrave;?</h2>
C&ocirc;ng việc của một CTO sẽ phụ thuộc kh&aacute; nhiều v&agrave;o c&aacute;c yếu tố như phạm vi, lĩnh vực hoạt động, c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch ph&aacute;t triển, số lượng nh&acirc;n vi&ecirc;n,... Một CTO c&oacute; thể đảm nhận nhiều c&ocirc;ng việc kh&aacute;c nhau:&nbsp;
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Lựa chọn ra platform v&agrave; thiết kế kỹ thuật: CTO lu&ocirc;n tham gia trực tiếp hoặc gi&aacute;n tiếp v&agrave;o c&aacute;c dự &aacute;n li&ecirc;n quan tới kỹ thuật, c&ocirc;ng nghệ của doanh nghiệp. Họ sẽ đảm nhận c&aacute;c vai tr&ograve; l&agrave; l&ecirc;n kế hoạch, chiến lược sẵn v&agrave; triển khai ch&uacute;ng th&agrave;nh hiện thực nhằm đảm bảo tiến độ dự &aacute;n.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">CTO đ&ocirc;i khi cũng được gọi l&agrave; một Product Manager, quản l&yacute; team kỹ thuật v&agrave; đưa ra c&aacute;c quyết định quan trọng khi thực thi dự &aacute;n. V&iacute; dụ như lập kế hoạch thiết kế c&ocirc;ng nghệ, bố tr&iacute; c&aacute;c kiến tr&uacute;c sản phẩm v&agrave; lựa chọn c&aacute;c nền tảng để ph&aacute;t triển. Nếu team tech kh&ocirc;ng thể ho&agrave;n th&agrave;nh task đề ra, CTO l&agrave; người t&igrave;m ra c&aacute;c giải ph&aacute;p ph&ugrave; hợp.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Đảm nhận vai tr&ograve; với c&aacute;c dịch vụ: Hiện nay, khi c&aacute;c c&ocirc;ng ty chọn phương &aacute;n outsource để tiết kiệm chi ph&iacute; cho dự &aacute;n th&igrave; vai tr&ograve; của CTO với dịch vụ lại c&agrave;ng tăng mạnh.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kiểm so&aacute;t c&aacute;c vấn đề về MVP v&agrave; DevOps: MVP l&agrave; sản phẩm c&oacute; t&iacute;nh năng thiết yếu được tạo ra để kiểm tra giả thuyết marketing v&agrave; ph&acirc;n t&iacute;ch phản hồi thực tế của người d&ugrave;ng. CTO cần lo liệu c&aacute;c t&aacute;c vụ về tech, iteration của sản phẩm đầu ti&ecirc;n, backup quy tr&igrave;nh c&ocirc;ng nghệ. Nhiệm vụ của kỹ sư DevOps đ&ocirc;i khi cũng nằm trong tr&aacute;ch nhiệm của CTO như x&acirc;y dựng tech sản phẩm gồm c&aacute;c t&iacute;nh năng, tương t&aacute;c m&aacute;y chủ, script, map triển khai v&agrave; SSH.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Chịu tr&aacute;ch nhiệm tuyển dụng v&agrave; quản l&yacute; sự tăng trưởng của team: Do y&ecirc;u cầu đặc th&ugrave; về c&ocirc;ng việc n&ecirc;n CTO thường ki&ecirc;m cả vai tr&ograve; tuyển dụng người mới v&agrave; quản l&yacute; năng suất l&agrave;m việc tối đa của team. Mặt kh&aacute;c, họ cũng tham gia v&agrave;o qu&aacute; tr&igrave;nh lựa chọn lập tr&igrave;nh vi&ecirc;n- teammate ph&ugrave; hợp bằng c&aacute;ch gi&aacute;m s&aacute;t onboarding.&nbsp; Ngo&agrave;i ra, CTO c&ograve;n c&oacute; thể phải tổ chức hoạt động đ&agrave;o tạo cho bộ phận IT, hỗ trợ v&agrave; gi&aacute;m s&aacute;t đội ngũ. Đ&oacute; l&agrave; l&yacute; do ngo&agrave;i kỹ năng coding, quản l&yacute; sự kiện, nh&acirc;n sự v&agrave; c&oacute; mối quan hệ rộng l&agrave; những kỹ năng cần thiết đối với CTO.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Quản l&yacute; an ninh mạng trong hệ thống hạ tầng c&ocirc;ng ty: Bất cứ cơ sở dữ liệu n&agrave;o khi x&acirc;y dựng cũng đều c&oacute; thể xuất hiện lỗ hổng bảo mật. Do đ&oacute;, CTO phải chịu tr&aacute;ch nhiệm ph&aacute;t triển phương thức bảo mật, ph&aacute;t triển thuật to&aacute;n để đ&aacute;p ứng c&aacute;c y&ecirc;u cầu m&atilde; ho&aacute; đối với sản phẩm đang được ph&aacute;t triển bởi c&ocirc;ng ty.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">QA v&agrave; thử nghiệm c&aacute;c sản phẩm: Trong c&aacute;c c&ocirc;ng ty startup, CTO c&oacute; tr&aacute;ch nhiệm quyết định bổ nhiệm ai m&agrave; người thực hiện qu&aacute; tr&igrave;nh debug. Khi một bug kỹ thuật được t&igrave;m thấy, n&oacute; sẽ được chuyển tới CTO. C&aacute;c CTO cũng c&oacute; thể cần ghi ch&eacute;p c&aacute;c hướng dẫn cho việc fix bug cụ thể. Hơn nữa, CTO phải ph&aacute;t triển một hệ thống thử nghiệm c&aacute;c bản cập nhật v&agrave; c&ocirc;ng cụ để ph&aacute;t triển c&ocirc;ng nghệ kinh doanh ra b&ecirc;n ngo&agrave;i.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">X&acirc;y dựng lộ tr&igrave;nh tăng trưởng v&agrave; đổi mới s&aacute;ng tạo cho c&aacute;c sản phẩm của c&ocirc;ng ty: CTO l&agrave; người vạch ra c&aacute;c lộ tr&igrave;nh tăng trưởng v&agrave; chiến lược kh&aacute;c nhau để hoạt động hiệu quả hơn. Mặt kh&aacute;c, họ cũng nghi&ecirc;n cứu c&aacute;c phản hồi từ người d&ugrave;ng, hợp t&aacute;c với c&aacute;c nh&agrave; khoa học dữ liệu để đổi mới, s&aacute;ng tạo phương thức tiếp cận cho người d&ugrave;ng.&nbsp;</li>
</ul>
<img style="width: 700px; display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://tek4.vn/public_files/b33b159b-c512-42ca-a9cc-17d2a0695a54" alt="C&ocirc;ng việc của CTO" />
<h2>L&agrave;m g&igrave; để trở th&agrave;nh CTO giỏi?</h2>
Muốn trở th&agrave;nh một CTO giỏi, bạn cần những kỹ năng quan trọng dưới đ&acirc;y:&nbsp;
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Khả năng coding tốt: Đ&acirc;y l&agrave; yếu tố quan trọng h&agrave;ng đầu nếu bạn muốn ho&agrave;n th&agrave;nh tốt vai tr&ograve; của một CTO. Kh&ocirc;ng chỉ c&oacute; khả năng code, bạn cần phải tự n&acirc;ng cao kiến thức IT của m&igrave;nh để nắm bắt xu hướng c&ocirc;ng nghệ mới nhất hiện nay.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kỹ năng giao tiếp: CTO l&agrave; người l&atilde;nh đạo team, phỏng vấn ứng vi&ecirc;n, quản l&yacute; nh&acirc;n sự của dự &aacute;n v&agrave; giao tiếp với c&aacute;c bộ phận kh&aacute;c như HR, gi&aacute;m đốc cấp cao hay kh&aacute;ch h&agrave;ng. Do đ&oacute;, kỹ năng giao tiếp l&agrave; yếu tố đặc biệt quan trọng đối với một CTO.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">S&aacute;ng tạo v&agrave; nhanh nhạy khi giải quyết vấn đề: CTO cần c&oacute; khả năng s&aacute;ng tạo v&agrave; nhanh nhạy khi giải quyết c&aacute;c vấn đề li&ecirc;n quan đến kỹ thuật hoặc nội bộ m&agrave; kh&ocirc;ng cần sự hỗ trợ từ b&ecirc;n ngo&agrave;i.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Khả năng l&atilde;nh đạo v&agrave; cố vấn chuy&ecirc;n m&ocirc;n: Muốn tạo n&ecirc;n những th&agrave;nh tựu thực tiễn v&agrave; th&uacute;c đẩy team, CTO cần phải c&oacute; khả năng truyền cảm hứng v&agrave; thuyết phục của một nh&agrave; l&atilde;nh đạo. Đồng thời l&agrave; cố vấn chuy&ecirc;n m&ocirc;n cho team code trong c&aacute;c vấn đề kỹ thuật.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tự trau dồi kiến thức kh&ocirc;ng ngừng v&agrave; cập nhật xu hướng c&ocirc;ng nghệ mới: D&ugrave; l&agrave; CTO của startup nhỏ hay c&aacute;c tập đo&agrave;n lớn, bạn cũng cần c&oacute; khả năng tự trau dồi kiến thức v&agrave; cập nhật c&aacute;c xu hướng c&ocirc;ng nghệ mới. Điều n&agrave;y sẽ gi&uacute;p n&acirc;ng cao kiến thức v&agrave; kinh nghiệm cho bản th&acirc;n, đ&aacute;p ứng tốt hơn y&ecirc;u cầu c&ocirc;ng việc.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tầm nh&igrave;n xa v&agrave; tư duy chiến lược: CTO phải l&agrave; người ti&ecirc;n phong v&agrave; l&ecirc;n kế hoạch cho phần tech full-stack n&ecirc;n tầm nh&igrave;n rộng, tư duy chiến lược sẽ gi&uacute;p bạn c&oacute; c&aacute;i nh&igrave;n bao qu&aacute;t về c&ocirc;ng ty, xu hướng c&ocirc;ng nghệ v&agrave; thị trường tốt hơn. Từ đ&oacute; x&aacute;c định c&aacute;c vấn đề m&agrave; c&ocirc;ng ty đang mắc phải v&agrave; đưa ra chiến lược, đường lối ph&aacute;t triển th&iacute;ch hợp.&nbsp;</li>
</ul>
<h2>Nghề nghiệp tương lai của CTO</h2>
Theo nhận định của nhiều chuy&ecirc;n gia, cơ hội l&agrave;m việc của CTO sẽ gia tăng kh&ocirc;ng ngừng. Bởi nhu cầu vận dụng c&ocirc;ng nghệ v&agrave;o c&ocirc;ng ty ng&agrave;y c&agrave;ng cao v&agrave; sự ph&aacute;t triển ng&agrave;y c&agrave;ng mạnh mẽ của c&aacute;c thiết bị di động, c&ocirc;ng nghệ mới.&nbsp;
Xu hướng ph&aacute;t triển của c&ocirc;ng nghệ hiện nay l&agrave; tập trung v&agrave;o t&iacute;ch hợp c&aacute;c ứng dụng, quy tr&igrave;nh v&agrave; dữ liệu để n&acirc;ng cao hiệu quả hoạt động. Do đ&oacute;, CTO c&agrave;ng c&oacute; kinh nghiệm v&agrave; kỹ năng tốt th&igrave; c&agrave;ng c&oacute; khả năng cạnh tranh, dẫn đầu xu thế. Nếu bạn đang mong muốn trở th&agrave;nh một CTO, h&atilde;y x&acirc;y dựng cho m&igrave;nh một chiến lược ph&aacute;t triển cụ thể v&agrave; r&egrave;n luyện kiến thức, kỹ năng thật tốt nh&eacute;!&nbsp;
<h2>Những CTO c&oacute; tầm ảnh hưởng tr&ecirc;n thế giới</h2>
Dưới đ&acirc;y l&agrave; top 10 CTO c&oacute; tầm ảnh hưởng tr&ecirc;n thế giới m&agrave; bạn nhất định phải biết:&nbsp;
<ul>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kyle Malady, đảm nhận vai tr&ograve; CTO của c&ocirc;ng ty viễn th&ocirc;ng Verizon v&agrave;o năm 2019. &Ocirc;ng đ&atilde; c&oacute; nhiều đ&oacute;ng g&oacute;p vượt bậc li&ecirc;n quan tới cấp nguồn c&aacute;p quang trong qu&aacute; tr&igrave;nh ph&aacute;t triển hệ thống 5G của Verizon.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Suresh Kumar, CTO v&agrave; gi&aacute;m đốc ph&aacute;t triển, giữ vai tr&ograve; quan trọng trong lĩnh vực chuyển đổi kỹ thuật số nội bộ của Walmart. &Ocirc;ng cũng thiết lập c&aacute;c chiến lược c&ocirc;ng nghệ nhằm cải thiện trải nghiệm kh&aacute;ch h&agrave;ng của Walmart.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Mike Whitaker, CTO của c&ocirc;ng ty dịch vụ t&agrave;i ch&iacute;nh đa quốc gia Citi. &Ocirc;ng c&oacute; đ&oacute;ng g&oacute;p rất lớn trong việc gi&aacute;m s&aacute;t kế hoạch gia tăng khả năng l&agrave;m việc từ xa trong bối cảnh dịch Covid-19 cho hơn 35000 người c&ugrave;ng l&uacute;c.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kevin Scott, CTO xuất sắc của Microsoft v&agrave; từng l&agrave; SVO kỹ thuật của Linkedin. &Ocirc;ng khai th&aacute;c trọng t&acirc;m v&agrave;o c&ocirc;ng nghệ AI để từ đ&oacute; giải quyết c&aacute;c vấn đề x&atilde; hội của con người (chăm s&oacute;c sức khoẻ).&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Will Grannis, CTO v&agrave; Manager Director của Google với đ&oacute;ng g&oacute;p lớn trong việc x&acirc;y dựng chức năng CTO đầu ti&ecirc;n của Google.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Andre Fuetsch, CTO đến từ c&ocirc;ng ty viễn th&ocirc;ng AT&amp;T, chịu tr&aacute;ch nhiệm gi&aacute;m s&aacute;t lộ tr&igrave;nh, đưa ra c&aacute;c định hướng c&ocirc;ng nghệ to&agrave;n cầu. Trong đ&oacute;, 5G l&agrave; xu hướng quan tron v&agrave; th&uacute; vị nhất trong ng&agrave;nh đến thời điểm hiện tại.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Kevin Lynch, VP Technology tại Apple, phụ tr&aacute;ch mảng c&ocirc;ng nghệ, mục ti&ecirc;u l&agrave; ph&aacute;t triển c&aacute;c &yacute; tưởng vượt trội, gi&uacute;p thay đổi cuộc sống con người.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tony Kerrison, CTO đến từ Bank of America, từng nắm vai tr&ograve; quản l&yacute; c&ocirc;ng nghệ của ng&acirc;n h&agrave;ng Barclays v&agrave; ING.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Ahmad AI Khowaiter, CTO t&agrave;i năng tại c&ocirc;ng ty xăng dầu Saudi Aramco, coi dẫn đầu về c&ocirc;ng nghệ l&agrave; điều kiện ti&ecirc;n quyết để đạt được tăng trưởng trong tương lai.&nbsp;</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Andrew Lang, CTO to&agrave;n cầu phụ tr&aacute;ch chiến lược c&ocirc;ng nghệ AI, khoa học m&aacute;y t&iacute;nh v&agrave; blockchain của JPMorgan Chase</li>
</ul>
Kết&nbsp;
Như vậy, tek4.vn đ&atilde; gi&uacute;p bạn giải đ&aacute;p thắc mắc CTO l&agrave; g&igrave;, c&aacute;c c&ocirc;ng việc ch&iacute;nh v&agrave; xu hướng nghề nghiệp trong tương lai. Hy vọng những chia sẻ tr&ecirc;n đ&atilde; gi&uacute;p bạn hiểu hơn về ng&agrave;nh n&agrave;y v&agrave; c&oacute; những định hướng đ&uacute;ng đắn nếu muốn theo đuổi nghề trong tương lai.

Admin

CTO là gì? Công việc của một Chief Technology Officer

Cùng tác giả

Admin

Có liên quan