<h2 style="text-align: justify;">CTO l&agrave; g&igrave;?</h2>
CTO, viết tắt của từ Chief Technology Officer, hay Gi&aacute;m đốc c&ocirc;ng nghệ, l&agrave; gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh cấp cao, c&oacute; nhiệm vụ tập trung v&agrave;o c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ, cơ hội v&agrave; th&aacute;ch thức trong một tổ chức. CTO đ&oacute;ng vai tr&ograve; quan trọng trong doanh nghiệp, đặc biệt trong việc chuyển đổi kỹ thuật số.
Trong nhiều trường hợp, gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh sẽ l&agrave;m việc với c&aacute;c CTO, những người đứng đầu trong c&aacute;c sản phẩm v&agrave; dịch vụ c&ocirc;ng nghệ s&aacute;ng tạo để gi&uacute;p tổ chức của m&igrave;nh đạt được hiệu quả cao hơn v&agrave; hoạt động tốt hơn. Do đ&oacute;, CTO được đ&aacute;nh gi&aacute; l&agrave; một trong những th&agrave;nh phần quan trọng nhất hiện nay v&agrave; việc t&igrave;m kiếm một CTO sở hữu c&aacute;c kỹ năng ph&ugrave; hợp l&agrave; một th&aacute;ch thức.
Ash Athawale, gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh cấp cao của lĩnh vực t&igrave;m kiếm điều h&agrave;nh tại Robert Half, n&oacute;i rằng: "CTO l&agrave; một nh&agrave; c&ocirc;ng nghệ, một kiến ​​tr&uacute;c sư c&ocirc;ng nghệ, một nh&agrave; s&aacute;ng tạo v&agrave; một người c&oacute; thể n&acirc;ng cao sản phẩm của c&ocirc;ng ty cho kh&aacute;ch h&agrave;ng khi hợp t&aacute;c với CIO."
<h2 style="text-align: justify;">Ph&acirc;n biệt CTO v&agrave; CIO</h2>
CIO, viết tắt của từ Chief Information Officer, hay Gi&aacute;m đốc th&ocirc;ng tin, l&agrave; người điều h&agrave;nh c&ocirc;ng ty chịu tr&aacute;ch nhiệm quản l&yacute;, triển khai v&agrave; khả năng sử dụng của c&ocirc;ng nghệ th&ocirc;ng tin v&agrave; m&aacute;y t&iacute;nh.
CTO tạo ra c&ocirc;ng nghệ để b&aacute;n cho kh&aacute;ch h&agrave;ng trong khi CIO tập trung v&agrave;o việc quản l&yacute; cơ sở hạ tầng cho hoạt động kinh doanh. T&ugrave;y thuộc v&agrave;o tổ chức, m&ocirc; h&igrave;nh kinh doanh m&agrave; tr&aacute;ch nhiệm v&agrave; nhiệm vụ h&agrave;ng ng&agrave;y của CTO v&agrave; CIO sẽ được thiết lập. Tuy nhi&ecirc;n, trong hầu hết c&aacute;c trường hợp, CTO l&agrave; người cập nhật c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ mới, c&oacute; ảnh hưởng v&agrave; gi&aacute; trị đối với tổ chức. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, CTO cũng tạo ra c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch v&agrave; tiến tr&igrave;nh nhằm &aacute;p dụng c&ocirc;ng nghệ để n&acirc;ng cao sản phẩm v&agrave; dịch vụ được cung cấp cho kh&aacute;ch h&agrave;ng b&ecirc;n ngo&agrave;i.
Theo Cục Thống k&ecirc; Lao động Hoa Kỳ (BLS), khi một tổ chức c&oacute; cả CIO v&agrave; CTO, CTO thường c&oacute; kỹ năng kỹ thuật v&agrave; chuy&ecirc;n m&ocirc;n cao hơn. CTO sẽ b&aacute;o c&aacute;o trực tiếp với CIO v&agrave; chịu tr&aacute;ch nhiệm thiết kế v&agrave; đề xuất c&aacute;c giải ph&aacute;p c&ocirc;ng nghệ th&iacute;ch hợp để hỗ trợ c&aacute;c ch&iacute;nh s&aacute;ch v&agrave; chỉ thị của CIO. Ngo&agrave;i ra, c&aacute;c CTO cũng l&agrave;m việc với c&aacute;c bộ phận kh&aacute;c nhau để thực hiện c&aacute;c kế hoạch c&ocirc;ng nghệ của tổ chức. Trong trường hợp c&ocirc;ng ty kh&ocirc;ng c&oacute; CIO, CTO sẽ x&aacute;c định chiến lược c&ocirc;ng nghệ tổng thể v&agrave; tr&igrave;nh b&agrave;y chiến lược đ&oacute; với c&aacute;c gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh.
<h2 style="text-align: justify;">C&ocirc;ng việc của CTO l&agrave; g&igrave;?</h2>
CTO gi&aacute;m s&aacute;t sự hiệu quả của c&aacute;c nguồn lực c&ocirc;ng nghệ trong một tổ chức, từ hệ thống điện thoại đến nền tảng phần mềm doanh nghiệp với c&aacute;c nhiệm vụ như sau: giao tiếp với c&aacute;c gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh kh&aacute;c, thực hiện nghi&ecirc;n cứu về c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ mới để n&acirc;ng cao hoạt động kinh doanh v&agrave; gi&aacute;m s&aacute;t việc sử dụng, triển khai c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ mới v&agrave; c&ocirc;ng nghệ hiện c&oacute; giữa c&aacute;c ph&ograve;ng ban.
Vai tr&ograve; của CTO c&oacute; thể kh&aacute;c nhau t&ugrave;y thuộc v&agrave;o loại h&igrave;nh v&agrave; quy m&ocirc; của tổ chức, ng&agrave;nh v&agrave; một v&agrave;i yếu tố kh&aacute;c. Dưới đ&acirc;y l&agrave; 1 v&iacute; dụ cơ bản về những nhiệm vụ m&agrave; một CTO phải thực hiện:
<ul style="text-align: justify;">
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tr&igrave;nh b&agrave;y c&aacute;c b&aacute;o c&aacute;o về t&igrave;nh trạng c&ocirc;ng nghệ, mục ti&ecirc;u hoặc tiến độ của c&ocirc;ng ty.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tạo v&agrave; thực hiện c&aacute;c chiến lược c&ocirc;ng nghệ.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Điều chỉnh c&aacute;c nguồn lực c&ocirc;ng nghệ của c&ocirc;ng ty với c&aacute;c mục ti&ecirc;u ngắn hạn v&agrave; d&agrave;i hạn.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Phục vụ trong ủy ban điều h&agrave;nh để sắp xếp c&aacute;c mục ti&ecirc;u c&ocirc;ng nghệ với c&aacute;c mục ti&ecirc;u kh&aacute;c của bộ phận v&agrave; tổ chức.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">X&aacute;c định c&ocirc;ng nghệ n&agrave;o c&oacute; thể được sử dụng để cải thiện c&aacute;c sản phẩm v&agrave; dịch vụ của c&ocirc;ng ty.</li>
<li style="font-weight: 400;" aria-level="1">Tạo v&agrave; gi&aacute;m s&aacute;t c&aacute;c chỉ số hiệu suất ch&iacute;nh cấp cao để tuyển dụng, giới thiệu v&agrave; đ&agrave;o tạo c&aacute;c chuy&ecirc;n gia c&ocirc;ng nghệ; v&agrave; quản l&yacute; ng&acirc;n s&aacute;ch.</li>
</ul>
<h3 style="text-align: justify;">Vai tr&ograve; v&agrave; tr&aacute;ch nhiệm của CTO</h3>
Vai tr&ograve; của CTO tương tự như vai tr&ograve; của CIO. Tuy nhi&ecirc;n, trong khi CIO c&oacute; nhiệm vụ gi&aacute;m s&aacute;t bộ phận CNTT, nh&acirc;n vi&ecirc;n v&agrave; cơ sở hạ tầng để hỗ trợ c&aacute;c hoạt động h&agrave;ng ng&agrave;y v&agrave; l&agrave;m việc với c&aacute;c nh&agrave; l&atilde;nh đạo doanh nghiệp để điều chỉnh CNTT với c&aacute;c mục ti&ecirc;u kinh doanh, th&igrave; CTO chịu tr&aacute;ch nhiệm về chiến lược c&ocirc;ng nghệ tổng thể của c&ocirc;ng ty. B&ecirc;n cạnh đ&oacute;, CTO c&ograve;n quản l&yacute; c&aacute;c s&aacute;ng kiến nghi&ecirc;n cứu, ph&aacute;t triển v&agrave; gi&aacute;m s&aacute;t sở hữu tr&iacute; tuệ trong tổ chức.
<h2 style="text-align: justify;">L&agrave;m g&igrave; để trở th&agrave;nh CTO giỏi?</h2>
<h3 style="text-align: justify;">Nền tảng v&agrave; y&ecirc;u cầu của CTO</h3>
Theo Indeed, y&ecirc;u cầu thấp nhất đối với CTO l&agrave; bằng cử nh&acirc;n về khoa học m&aacute;y t&iacute;nh, hệ thống th&ocirc;ng tin hoặc lĩnh vực li&ecirc;n quan. Trong một số trường hợp, bằng quản trị kinh doanh hoặc quản l&yacute; c&oacute; thể được chấp nhận. Nhiều vị tr&iacute; CTO phải c&oacute; thấp nhất l&agrave; bằng thạc sĩ hoặc bằng tiến sĩ trong lĩnh vực CNTT hoặc quản trị kinh doanh.
Hầu hết c&aacute;c CTO đều trải qua qu&aacute; tr&igrave;nh đ&agrave;o tạo trong c&aacute;c bộ phận CNTT v&agrave; đạt được chứng chỉ về ph&aacute;t triển, lập tr&igrave;nh, quản trị cơ sở dữ liệu hoặc c&aacute;c lĩnh vực li&ecirc;n quan kh&aacute;c.
Indeed cho rằng &ldquo;C&aacute;c CTO thường cần &iacute;t nhất 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực CNTT v&agrave; quản l&yacute;,&rdquo; &ldquo;Họ thường bắt đầu với c&aacute;c vai tr&ograve; từ cấp thấp trong hỗ trợ kỹ thuật, ph&aacute;t triển v&agrave; lập tr&igrave;nh, quản trị cơ sở dữ liệu v&agrave; mạng hoặc kỹ thuật. Sau v&agrave;i năm, họ thường bước v&agrave;o vai tr&ograve; quản l&yacute; hoặc l&atilde;nh đạo, nơi họ c&oacute; được c&aacute;c kỹ năng l&atilde;nh đạo cần thiết. "
<h3 style="text-align: justify;">Kỹ năng của CTO</h3>
Một CTO cần c&oacute; kỹ năng l&atilde;nh đạo, bao gồm khả năng giao nhiệm vụ v&agrave; truyền cảm hứng cho nh&acirc;n vi&ecirc;n trong c&ocirc;ng việc.
Vai tr&ograve; CTO đ&ograve;i hỏi kiến ​​thức s&acirc;u rộng về c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ kh&aacute;c nhau, đặc biệt l&agrave; trong c&aacute;c lĩnh vực chiến lược kiến ​​tr&uacute;c, phần mềm v&agrave; c&ocirc;ng nghệ để giải quyết c&aacute;c th&aacute;ch thức của c&ocirc;ng nghệ cũ.
CTO cần nắm được c&aacute;ch hoạt động của c&ocirc;ng nghệ trong tổ chức, đặc biệt c&oacute; khả năng giải th&iacute;ch gi&aacute; trị kinh doanh của một c&ocirc;ng nghệ cụ thể cho c&aacute;c đồng nghiệp cấp C - những người c&oacute; thể kh&ocirc;ng am hiểu về kỹ thuật.
B&ecirc;n cạnh những kỹ năng chuy&ecirc;n m&ocirc;n, c&aacute;c CTO cần phải c&oacute; một số kỹ năng mềm, bao gồm giao tiếp v&agrave; hợp t&aacute;c, bởi họ phải l&agrave;m việc với nhiều người cấp tr&ecirc;n v&agrave; giao tiếp với nhiều chức vụ kh&aacute;c nhau.
Ngo&agrave;i ra, họ cũng cần c&oacute; khả năng giải quyết v&agrave; xử l&yacute; c&aacute;c vấn đề, những th&aacute;ch thức m&agrave; họ phải đối mặt, kỹ năng quản l&yacute; thời gian, đa t&aacute;c vụ v&agrave; tư duy s&aacute;ng tạo.
<h2 style="text-align: justify;">Nghề nghiệp tương lai của CTO</h2>
T&ugrave;y thuộc v&agrave;o cơ cấu tổ chức, CTO c&oacute; thể b&aacute;o c&aacute;o kết quả c&ocirc;ng việc với nhiều gi&aacute;m đốc điều h&agrave;nh cấp C bao gồm CIO, CEO, COO hoặc CFO.
<h3 style="text-align: justify;">Mức lương CTO</h3>
Theo PayScale, một c&ocirc;ng ty cung cấp nền tảng th&ocirc;ng tin về lương thưởng, đưa ra th&ocirc;ng b&aacute;o rằng trung b&igrave;nh c&aacute;c CTO kiếm được mức lương l&agrave; 163,309 đ&ocirc;-la mỗi năm. Tổng mức th&ugrave; lao cho c&aacute;c vị tr&iacute; n&agrave;y giao động từ 89,000 đến 294,000 đ&ocirc;-la mỗi năm.
<h3 style="text-align: justify;">Triển vọng việc l&agrave;m của CTO</h3>
Cơ hội việc l&agrave;m cho c&aacute;c CTO rất đa dạng, bởi v&igrave; c&oacute; rất nhiều tổ chức đang trong qu&aacute; tr&igrave;nh chuyển đổi kỹ thuật số v&agrave; đang t&igrave;m kiếm c&aacute;c c&ocirc;ng nghệ mới nhất, s&aacute;ng tạo nhất v&agrave; t&igrave;m kiếm CTO để triển khai những c&ocirc;ng cụ n&agrave;y.
Khi hiểu biết về c&ocirc;ng nghệ ng&agrave;y c&agrave;ng trở n&ecirc;n quan trọng đối với mọi chức năng của c&ocirc;ng ty, CTO c&oacute; thể c&oacute; t&aacute;c động lớn đến sự th&agrave;nh c&ocirc;ng của mọi chức năng của c&ocirc;ng ty như tiếp thị, b&aacute;n h&agrave;ng, sản phẩm, nh&acirc;n sự v&agrave; thậm ch&iacute; cả chức năng CEO.
Đến đ&acirc;y l&agrave; phần kết th&uacute;c của b&agrave;i viết n&agrave;y, hẹn gặp lại c&aacute;c bạn trong c&aacute;c b&agrave;i viết tiếp theo!

Admin

CTO là gì? Những điều mà bạn cần biết về CTO

Cùng tác giả

Admin

Có liên quan